Тематичен приоритет № 6: Подобряване на капацитета и устойчивостта на гражданския сектор, в това число на гражданските организации
Вх. №: ACF/825
Община: Столична
Населено място: гр. София
Пощенски код: 1124
ул. "Леонардо да Винчи" 4Б
Продължителност в месеци: 30
Регион за планиране: всички
2020 г. ще остави несъмнено дълга и дълбока следа в обществото ни, но не само заради загубите, трудностите и хаоса, с които хора и организации трябваше да се научат да се справят заради кризата с COVID-19. За общността на дарителите годината затвърди тенденцията: при бедствия, аварии и кризи се генерира невероятна вълна от съпричастност, доброта и щедрост. Само за месеците от март до юни 2020 г. компании, фондации и физически лица дариха почти 43 млн. лв. за борбата срещу болестта и предизвиканата от нея криза, което е почти половината от средния годишен обем дарения в страната. И ако това за някои е висока оценка за дарителската култура у нас, за БДФ и други организации, които работят ежедневно за развитие на дарителството в страната, очакванията се, че тази COVID-19 дарителска вълна (заедно с икономическите последствия от кризата) ще доведе до отлив от последваща подкрепа на каузи и инициативи на гражданските организации в страната, и то в момент, когато нови обществени и общностни нужди ще разчитат на дарителство. Ето защо е от ключово значение именно сега да се работи в посока повишаване на капацитета на гражданските организации за намиране на съмишленици и дарители в новите условия. Важно е обаче да се развива капацитетът на самите дарителски организации (фондации и кампании), така че те не само да продължат да даряват, но да го правят осъзнали уроците, които кризата донесе и прилагайки адекватни на новите нужди подходи: запазване на гъвкавост по отношение на сроковете за взимане на решения за подкрепа, ясно фокусиране на целите на дарителските програми, разширяване на обхвата на подкрепяните организации, развиване на надеждни процедури и механизми за избор на партньори. Проектът ще допринесе за повишаването на капацитета на гражданските и дарителските организации чрез разработването на анализи за дарителството и дарителската среда, директна менторска и консултантска работа с дарителски и граждански организации и работа с институции. В същото време проектът ще даде възможност на БДФ да продължи да следи работата на институциите и регулациите, които те създават за дарители и граждански организации.
Какви бяха проблемите или предизвикателствата, които проектът имаше за цел да реши?
Проектът адресираше необходимостта за повишаване на капацитета на гражданските организации за развиване на нови партньорства с корпоративните дарители в променения контекст по отношение на дарителските нагласи и практики след първата COVID-19 кризисна година. Даряването по време и в отговор на кризи е сред най-ярките примери за мобилизиране на мащабна подкрепа. Обикновено след пик в дарителската активност идва спад, когато е особено силна нуждата от знания и умения сред гражданските оргаанизации за намиране на нови съмишленици и дарители.
Какво е постигнал проектът? (основни дейности и резултати/продукти)
Чрез проектните дейности БДФ затвърди своята роля на свързващо звено между предлагащите дарителска подкрепа и търсещите нови съмишленици и подкрепа граждански организации. Активно се насочихме и към двете групи, като предложихме структурирана методическа подкрепа по важни и актуални теми в отговор на техните потребности. Проектът допринесе за надграждането на капацитета и на гражданските, и на дарителските организации чрез разработване на анализи за дарителството и дарителската среда, директна консултантска работа за ефективни подходи в изграждането на нови партньорства и за едните, и за другите. БДФ продължи своя ангажимент и по отношение на мониториране и подобряване на нормативната и медийната среда, като основна предпоставка за насърчаване на дейността на дарители и граждански организации.
Какви резултати е постигнал проектът и за кого? (Опишете резултатите и въздействията, както и за кои бенефициенти)
Проектният подход беше условно разделен в три направления – 1) в отговор на потребностите на НПО за нови партньорства, 2) към дарителските организации за по-добро ориентиране в намирането на партньори сред НПО и по-ефективно въвличане и ангажиране на служителите в дарителски инициативи, и 3) насочен към широката общественост за по-добро разбиране на ценността на филантропията и разпознаване на дарителството като естествен начин на изразяване на гражданска позиция в подкрепа на значими обществени каузи.
Основните резултати, постигнати в рамките на проекта:
- НПО Инфобанка – механизъм за заявяване от НПО на потребности за дарителска подкрепа, но и насърчителен инструмент за корпоративни дарители да предлагат материални дарения в полза на НПО. В НПО Инфобанката има 170 регистрирани организации, а през този инструмент са координирани над 150 дарения на компании, които са предоставили безвъзмездно над 4100 артикула (мебели, оборудване, техника и др.);
- Менторска програма за НПО – проведохме три издания на програмата, в която се включиха представители на общо 39 организации от цялата страна с различен профил и опитност;
- Поредица от тематични срещи за дарителски организации по теми, свързани с корпоративно дарителство, ESG стандарти за устойчиво управление, стандарти за дарителски практики;
- „Научи се да даряваш“ концепцията за филантропия, дарителство и активно участие обхвана децата от над 100 класа в цялата страна; специален елемент от уроците бяха и срещите на учениците с практици от НПО, с което допринесохме за по-добро познаване на тяхната работа и сред подрастващите;
- Богата палитра от ресурсни материали, насоки, насочени както към НПО, така и към дарителски по различни теми; рубрика „Вие питате, ние отговаряме“ с 29 публикации по конкретни въпроси в помощ на работата на НПО и усилията им за привличане на съмишленици и дарители;
- Седмичен мониторинг на практиките за отразяване на дарителски инициативи в медиите и работата на институциите по отношение на нормативната среда, която има отношение към гражданския сектор и в частност частните дарители;
- Проучвания и анализи за практиките в полето на дарителството, които бяха широко медийно отразени.
Добавена стойност на партньора по проекта (ако е приложимо):
Неприложимо
До каква степен е вероятно положителните ефекти от проекта да продължат и след края на периода на финансиране?
С проекта бе затвърдена ролята на БДФ като надеждна, експертна и ефективно работеща инфраструктурна организация. Натрупаното доверие, новите оперативни умения ще допринесат за надграждане на потенциала ни за работа и постигане на последваща както организационна и програмна, така и финансова устойчивост.
URL адрес на проекта, социални медии и/или други подходящи връзки към резултатите и публикациите по проекта:
„Вие питате, ние отговаряме“, която се намира на сайта на БДФ в секция Ресурси/ Полезни насоки - https://dfbulgaria.org/resursi/
Обществени нагласи към дарителството в България през 2023 г. - https://dfbulgaria.org/2024/prouchvane-na-bdf-ochertava-obshtestvenite-naglasi-kum-daritelstvoto/
Дарителството и корпоративна социална отговорност в електронните и печатни медии през 2023 г. - https://dfbulgaria.org/2024/mediite-i-daritelstvoto-v-bulgaria-prez-2023/
„Дарителски компас“ събра граждански организации, компании и местни лидери - новина на сайта на БДФ – https://dfbulgaria.org/2024/daritelski_kompas_subra_grajdanski_organizacii_kompanii_i_mestni_lideri/
както и в НПО Портала - https://www.ngobg.info/bg/news/130322-%D0%B4%D0%B0%D1%80%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D1%81-%D1%81%D1%8A%D0%B1%D1%80%D0%B0-%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%B6%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8-%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B7%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%B8-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BF%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B8-%D0%B8-%D0%BC%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%BD%D0%B8.html
и в социалните медии на БДФ - https://www.facebook.com/photo/?fbid=825249352968564&set=a.469929091833927
Изцяло обновената платформа на НПО Инфобанка 2.0: http://www.ngo.dfbulgaria.org
НПО Инфобанка през 2023 г. - https://www.facebook.com/photo/?fbid=809626507864182&set=a.469929091833927